Fallstudien
Vier Vorhaben, jeweils gleich aufgebaut: Ausgangslage, Entscheidung, Umsetzung, Ergebnis mit Messung, und was ich anders machen würde.
- Fallstudie A
Prognoseplattform: als alleiniger Entwickler von der ersten Zeile bis in den Betrieb
Eine interne Plattform für Prognose und Steuerung, gebaut und betrieben von einer Person. 13 Alt-Systeme und Handprozesse abgelöst, Nutzung von April bis Juli 2026 von 9 auf 28 Personen je Monat gewachsen.
35 von rund 40möglichen Personen in einer Woche aktiv, September 2026, an zwei von drei Standorten13Alt-Systeme und Handprozesse abgelöst - Fallstudie B
Prognosegüte, ehrlich dargestellt
Walk-Forward über 159 Wochen gegen die Vorwochen-Fortschreibung. Auf der Entscheidungsebene 20,6 statt 28,2 Prozent Fehler. Auf der obersten Aggregatebene ist die einfache Fortschreibung minimal besser, und das steht hier, nicht in einer Fußnote.
159Wochen Walk-Forward, alle out-of-sample20,6 %Fehler auf Entscheidungsebene, statt 28,2 % bei Fortschreibung - Fallstudie C
Datenplattform im Betrieb
57 Assets, 16 Jobs, rund 164 orchestrierte Schritte je Werktag über rund 155 Millionen Zeilen aus vier Quellsystemen. Nach echten Störfällen gehärtet. Dritter Standort angebunden, dabei Speicherspitze von 39,3 auf 9,7 Gigabyte gesenkt.
57Assets in 16 Jobs164orchestrierte Schritte je Werktag, gerundet - Fallstudie Dlaufend
Ablösung einer Integrationsplattform
Laufend. Bestand automatisiert erfasst: 99 geplante Prozesse, 1.278 Jobs, rund 8.200 Verarbeitungsschritte mit Abhängigkeitsgraph und Risikoklassen. Erster Prozess migriert und gegen das Original geprüft: 501.546 Zeilen identisch.
99geplante Prozesse automatisiert erfasst1.278Jobs im Bestand